Tips para mejorar tu capacidad de liderazgo

El buen líder es la persona que confía plenamente en sí misma porque evalúan sus decisiones y el alcance de sus consecuencias. Se comunica con su equipo y homólogos y es capaz de transmitir sus ideas.

Todos tendremos la posibilidad de ser líderes en algún momento, puede ser en el trabajo, o en la familia, en el deporte que practicamos… Así que, conviene entrenar y desarrollar nuestra capacidad de liderazgo, porque sí, esta es una habilidad que se adquiere, entrena y también se mejora.

La capacidad de liderazgo está intrínsecamente ligada a la inteligencia emocional, por eso esimportante que conozcamos algunos aspectos básicos:

Una forma resumida de definir la Inteligencia Emocional es la capacidad que tiene una persona de manejar, entender, seleccionar y trabajar sus emociones, y las de los demás, con eficiencia y generando resultados positivos.

La Inteligencia emocional , según Daniel Goleman, cuenta con cinco áreas clave:

1. Conciencia de sí mismo

Un buen líder es consciente de sus fortalezas y sus debilidades. Y las primeras las potencia y las segundas las mejora.
Cuando somos conscientes de nuestras emociones tendremos un mayor control de cómo estas van a afectar a las personas que tenemos cerca o, en este caso, a nuestro equipo.

2. Autorregulación

Un buen líder no toma decisiones impregnadas por sus emociones, ni comete el error de levantar la voz, o con ira atacar verbalmente.

Un buen líder se conoce a sí mismo conoce sus limitaciones, cuando es bueno comunicar y también cuando es mejor callar y preparar antes una forma de gestionar su mensaje, para transmitirlo con serenidad y orientado a la solucion.

3. Motivación

Los buen líder auto motivado se mantienen en constante movimiento hacia sus objetivos. Y esto se lo transmite también a cada miembro de su equipo.

Contagia una convicción serena, porque se sabe en dirección hacia los objetivos que se propone. Involucra a las personas, las hace sentir importantes y necesarias para el logro común y apasionante que tienen por delante como equipo.

La visión debe ser más grande que tú, porque tú solo no puedes alcanzar las metas…

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4. Empatía

La empatía es la capacidad que tenemos los humanos para ponernos en el lugar y posición de otra persona. Cuando hablamos de gestión, liderazgo y organización de equipos, la empatía es fundamental para ganarse la confianza y respeto de las personas con las que se trabaja.

Aún así la empatía no lo es todo para ser un buen líder, sino que requiere de su estrategia y justa medida. Sobre empatía, y como llevarla a la práctica de forma eficiente y efectiva, te invito a leer este otro artículo de mi blog «Empatía: Clave para el liderazgo»

5. Habilidades sociales

Los líderes que realmente son buenos líderes, son grandes comunicadores. No tanto porque tenga una forma innata de comunicar abierta; sino por su actitud interna abierta, respetuosa y a la vez asertiva hacía los demás. Siempre dispuestos a escuchar, sea para algo bueno o malo; se mantienen en una línea de apoyo y motivación constante hacia cada miembro de su equipo.

Tips para mejorar tu capacidad de liderazgo

En este momento, y para comenzar a mejorar tu capacidad de liderazgo, te propongo estos dos tips:

1. Pon foco en tu comunicación

Comunicar es una de las necesidades esenciales del liderazgo. Por ello te propongo que te hagas estas preguntas:

- ¿Cómo me estoy comunicando con mi equipo?
- ¿Estoy diciendo lo que quiero decir?
- ¿Se entiende mi mensaje del mismo modo?
- ¿Cómo presento mi mensaje?

Con tus propias reflexiones, te darás cuenta de qué cosas necesitas mejorar y en qué está bien ya. Y por ahí podrás comenzar a trabajar…
Aunque, lo cierto es que, por muy buenos comunicadores que seamos, siempre cabe posibilidad de aprender y mejorar

2. Aprecia a las personas

La ayuda de los demás y muy especialmente de las personas de tu equipo, es imprescindible para tu éxito.

Una de las cualidades que identifican y nos permiten reconocer a un auténtico líder es el reconocimiento que muestra y expresa hacía los demás. Reconocer y mostrar agradecimiento por esa ayuda a las personas que están bajo tu responsabilidad y trabajan contigo día a día, es esencial para el éxito de todos. Reconocer, dar las gracias, pedir por favor o dar un feedback positivo no cuesta nada y enriquece mucho.

- ¿Cuántas veces has dicho “gracias” en el día a las personas que están contigo?
- ¿Cuándo fue la última vez que llamaste a una persona de tu equipo para decirle algo positivo?