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Por qué necesitas un coach cuando has decidido emprender

Si has decidido emprender: ¿te planteas si necesitas asesoramiento de un coach y/o mentor?

Comenzar un nuevo proyecto o un nuevo negocio, es un salto emocionante que implica retos; uno de ellos es la soledad del emprendedor, aún así tampoco tienes por qué sentirte solo/a, estoy convencida de que tienes mucha gente a tu alrededor encantada de apoyarte y ayudarte en lo que les sea posible. Y eso, te llenará de fuerzas para apostar por tu idea.

por qué necesitas un coach para emprenderSin embargo, también es importante que valores cuántos de esos amigos o familiares han comenzado un emprendimiento como tú vas a hacer. Probablemente muy pocos. Y eso puede convertirse en una dificultad: pues aunque contarás con su valioso apoyo, en realidad, muchas veces, ellos no pueden aportar el conocimiento que necesitas. ¿La solución? Un coach y/o mentor de negocios que te aporte esos conocimientos.

Te puede interesar: En este otro artículo, te contaba Descubre para que sirve un coach 

Por qué necesitas un coach para emprender

Un coach o un mentor de negocios será de gran ayuda, pues te brindará su conocimiento para que puedas construir tu propio negocio sobre unos pilares sólidos. Un coach, además te acompañará en tu propio proceso de auto conocimiento personal, ayudándote a superar obstáculos, gestionar tus miedos, creencias limitantes, y cualquier otra dificultad que pueda estar limitando tu proyecto.  Un coach con sus conocimientos, recursos y experiencia, será tu mejor guía, para con mirada externa, proporcionarte claves esenciales para tu éxito.

Además, de esta valiosa ayuda, un coach mentor, te ayudará en los asuntos más técnicos en la construcción de tu proyecto. Por ello, y para que pueda ser tu mentor profesional, considero que es importante que tu coach sea además alguien que ha fundado o administrado su propio negocio con éxito; alguien que además de tener las habilidades para acompañarte, ya haya recorrido el camino que tú quieres comenzar; alguien que pueda aprovechar su experiencia en tu acompañamiento.

Ventajas de contar con un coach al emprender

  • Crecerás de forma sostenible

Un mentor no solo será bueno en tu etapa inicial como emprendedor. De hecho, quizá te sorprende si te digo que, una vez que un emprendedor comienza a ver resultados positivos en su proyecto, pueden pasar dos cosas: llega la estabilización o crecen demasiado rápido.

Puede sonar atractivo eso de crecer rápido, pero no lo es tanto. El crecer muy rápido, si no creas la estructura previa, puede acarrear graves problemas y dificultades en en la gestión, que aboquen al fracaso. Algunos lo llaman «morir de éxito»,  y esto es algo que a muchos les ha pasado.

Un coach y/o mentor, además de ser una excelente ayuda en la etapa inicial, te ayudará a identificar si tu proyecto se está expandiendo de forma segura.

  • Aprenderás de marketing

A menos que tu proyecto o negocio tenga relación con el marketing, es probable que no sepas qué es el SEO y que aplicándolo en la web de tu negocio, las oportunidades se disparan. Las claves del marketing on line, la optimización de los recursos a emplear, así como la gestión eficiente del tiempo, serán claves para tu éxito.
Estos y muchos otros, son el tipo de claves y aspectos delicados del marketing que un buen coach te ayudará a conocer, comprender e implementar. Cada negocio es un mundo, y cada negocio necesita un enfoque muy propio… es ahí donde un buen mentor te dará claves, soporte y dirección.

Además, y para que tu idea o marca llegue a tu público -cliente final-, necesitarás que tu web cautive, transmita tus valores y objetivos, para así alcanzarlos. Necesitarás refinar tu presentación o la de tu marca, pulir cualquier charla que debas exponer, etc… Un coach será tu mejor aliado para  ayudarte a exhibir tus habilidades y convertirlas en tu ventaja competitiva.

Si estás en el inicio de la aventura del emprendimiento, ¡enhorabuena! Tienes por delante una maravillosa experiencia que, con seguridad, te ayudará a crecer a todos los niveles. 

No es un mundo fácil, te hablo desde la experiencia. Pero te aseguro que bien merece la pena. Mi consejo es que aproveches todos los recursos que tienes a tus disposición, en mi caso, el acompañamiento de un mentor supuso un antes y después, en cuanto a aprovechar todos esos recursos al máximo y avanzar con paso firme y seguro hasta alcanzar mi sueño… ser ahora yo quien puede ayudarte a ti en este proceso. 

Beatriz-Palá-Calvo

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Lo que nunca debes incluir en tu CV

CV

En varias ocasiones hemos hablado ya del CV, de cómo plantearlo, sobre las claves para tener éxito y que este destaque entre los de los demás candidatos, etc. Sin embargo, hasta ahora no hemos hablado de lo que no debemos incluir.

Y a esto me gustaría dedicar el artículo de hoy… a hablar de lo que nunca debería incluir un currículum vitae para no acabar directamente en la papelera del reclutador.

 

Puedo trabajar GRATIS

Aunque parezca extraño, aún hoy este es un error habitual, especialmente entre candidatos con poca experiencia que desean comenzar su carrera profesional. En su afán por trabajar, dan a entender estar dispuestos a trabajar por un sueldo bajo, ínfimo, quizá injusto o, directamente, dispuestos a trabajar gratis. Craso error.

Indicar que estás dispuest@ trabajar a cualquier precio te estás infravalorando y menospreciando tu trabajo y esfuerzo, además de proyectar una imagen de poca confianza en ti mism@.

Así pues, y si aún no posees experiencia laboral y no te sientes preparado para indicar el nivel salarial justo por tu trabajo, céntrate en otros aspectos, en tus cualidades y habilidades, por ejemplo.
Transforma esa falta de experiencia en un valor o una ventaja hablando de tu capacidad y predisposición para aprender e implicarte en el proyecto o empresa.

Piensa que las empresas no te pagan sólo por lo que hoy sabes hacer, sino por lo que eres capaz de hacer.

Siente y muestra pasión, entonces enamoraras.

 

Me cuesta trabajar en equipo

La sinceridad está muy bien. Pero cuando se trata de nuestro CV, debemos medirla. Y es que a veces, ser demasiado sinceros, puede perjudicarnos.

La clave para convertirte en un buen candidat@ radica en convertir tus desventajas en ventajas…  Si trabajar en tu equipo no es tu fuerte, evita hablar de que te cuesta trabajar en equipo y mejor suavízalo y envuélvelo con tus puntos fuertes. Por ejemplo si uno de tus puntos fuertes es el alto nivel de compromiso y estás orientado a resultados, puedes decir algo así, como: «Soy una persona muy comprometida y proactiva, si digo algo me gusta cumplirlo en el tiempo previsto, eso hace que a veces pueda ser un poco independiente»

Minimiza y envuelve cualquiera de tus puntos débiles en tus puntos fuertes. Hazlo con naturalidad, confianza y siendo tu mismo.

 

Soy el mejor candidato

Tener confianza en nosotros mismos es bueno y siempre una ventaja. Pero evita el exceso de confianza.

Frases como que no encontrarán, o no hay nadie mejor que tú, por ejemplo, no son necesarias. No es adecuado comprarse con otros empleados o candidatos, tampoco es ético. Además, este tipo de mediciones o comparaciones pueden resultar fuertes y demasiado provocativas, lo que proyectará una imagen sobre ti de persona conflictiva.

Procura centrarte en tus ventajas y virtudes. Pasa lo menos bueno a positivo y potencia todo aquello que puedes ofrecer y hacer por la empresa. 

 

Necesito trabajar en lo que sea

Si sólo buscas un trabajo, sin importar cual, y no tienes y demuestras un auténtico interés y pasión por el trabajo y la empresa, para el que te estás entrevistando, tu interlocutor lo notará, y muy probablemente no serás la persona elegida.

Ponte en el lugar del otro, y piensa desde el otro lado y respóndete a la siguiente pregunta: ¿Si tu fueras el empresario, contratarías a alguien porque necesita un trabajo, o lo contrarías porque realmente tiene pasión y quiere formar parte de tu proyecto y ayudarte a crecer con él?

Si quieres ser el candidato escogido, enamórate de la empresa y de tu posición antes de la entrevista. Imagínate en ella ya trabajando, estando feliz e implicado. Hazlo hasta tener la certeza de que si tu fueras tu entrevistador, te contarías  TI.

 

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Además en tu proceso de coaching con mentoring para tu CV y entrevista de trabajo, adquirirás la confianza y motivación que requieres para lograr tener éxito en tus entrevistas de trabajo y, ser el candidato elegido.

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5 pasos para acelerar tu éxito si eres emprendedor

emprender

Hay varios tipos de emprendedores, y si los tuviéramos que agrupar según sus características – cuando se trata de emprendedores dispuestos a sacar su proyecto adelante- podemos dividirlos en dos grandes grupos:

Por un lado están los emprendedores que sólo trabajan duro y dedican todo su tiempo y más, si es necesario, a  lograr con empeño sus objetivos.  Y por otro lado están los emprendedores que trabajan de forma inteligente. La diferencia es que estos últimos están orientados a sus objetivos de forma eficiente. Los conocen, establecen un plan por pasos y planifican su tiempo y lo administran por tareas con precisión y flexibilidad.  Los emprendedores inteligentes se caracterizan también por estar abiertos a nuevas ideas y por, buscar ejemplos y referentes a su alrededor de quienes nutrirse y tomar ejemplo. Suelen pasarlo bien con lo que hacen, sienten un verdadero interés y su nivel de confianza es alto, para con tesón y constancia lograr sus objetivos y resultados.

Estoy segura de que si nos preguntaran a cada uno de nosotros, todos diríamos que queremos pertenecer a este último grupo de personas eficientes. Pero, ¿sabes cómo puedes acelerar tu éxito como emprended@r?

A continuación comparto contigo 5 Tips que te permitirán acelerar tu éxito, si eres emprended@r, quieres emprender y también para cualquier profesión que desarrolles:

1- Limita tu tiempo con personas que te frenan

Ya sabes…las personas que te frenan son esas que te dicen continuamente que tu no lo vas a lograr, cuando en realidad lo que están diciendo es que ellos no serían capaces de hacerlo.

Evita a este tipo de personas de tu vida, o por lo menos dedícales el menor tiempo posible, y en cualquier caso trata que no te den consejos ni opinión.  Si ellos quieren poner límites a tus sueño, pon tú límites al tiempo que les dedicas. Y si compartes con ellos que sea lo menos posible, entonces habrás tomado una decisión inteligente y este es un proceso que debes empezar a hacer lo antes posible.

2- Márcate objetivos pequeños

Contar con objetivos grandes o a largo plazo es muy importante, pero también lo es contar con metas más pequeñas, ello aportará claridad y eso te ayudará a enfocarte en lo adecuado y evitar el acabar saturad@ con la visión de un objetivo grande e inabarcable desde un inicio. Dosifica tus fuerzas y ten un plan viable y acorde a tus fuerzas y recursos.

Y si no sabes por donde empezar, lee, pregunta, investiga, busca ayuda de algún profesional que te pueda guiar en este sentido…

3- La regla del 80/20 

El 80% de tus resultados pueden derivar del 20% de actividades (siempre que sean correctamente enfocadas y eficaces).

Estudia, analiza y evalúa de manera constante tu tiempo y los resultados que obtienes. De esta forma podrás determinar cuál es ese 20% de tus actividades eficaces. Un vez detectadas, enfocare en ellas y todo avanzará mucho mejor.

4- Rodéate de personas afines

Un caballo es capaz de mover 3 toneladas de un lado a otro. Dos caballos pueden mover 13 toneladas. Con esto quiero decir que, es muy habitual para los emprendedores caer en la creencia de que deben hacerlo solos, pero este es un error de principiantes.

Rodéate de las personas adecuadas que te permitirá aprender, evolucionar, contrata los servicios a los que no llegues, realiza colaboraciones, etc.

5- Invierte en un entrenador

La inmensa mayoría de los líderes de éxito a nivel mundial tienen un entrenador, ¿Sabes por que? Porque ellos están dispuestos a invertir para crecer exponencialmente. Lo que otros han aprendido nos ayuda, y más de la mano de un experto.

Recibir entrenamiento relacionado con la implementación de estrategias, hábitos o patrones de pensamiento, por ejemplo, te ayudará a impulsar tu vida con éxito y avanzar más rápido y seguro en el camino.

¿Hablamos? 

Beatriz-Palá-Calvo

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Características de un emprendedor de éxito

características de un emprendedor

Muchos son los que han decidido salir de su zona de confort y lanzarse a la aventura del emprendimiento lanzando su propio negocio. Una decisión arriesgada que no es fácil, pero eso no significa que no sea correcta.
Unos han decidido lanzar su propio negocio impulsados por la falta de alternativas, otros convencidos de alcanzar su sueño… Sea cual sea el impulso o la motivación, emprender no supone solo crecer a nivel laboral, sino también personal, porque ser emprendedor exige de comportamientos no solo a nivel profesional, sino también personal.

Autoconfianza, seguridad en sí mismo, actitud positiva y proactiva, compromiso, dedicación, capacidad de esfuerzo… son solo algunas de las cosas implica ser emprendedor. Pero, ¿cuáles son las características imprescindibles de cualquier emprendedor?

  • Fe

Y cuando hablo de fe hablo de la certeza de que, aunque no cuenta con la evidencia, tampoco espera a estar preparado para actuar, para dar el salto.
No se trata de ser un kamikaze. Antes de emprender es importante valorar todos los puntos, los positivos, los negativos, contemplar soluciones ante posibles complicaciones… pero sin obsesionar con esperar el momento perfecto para actuar. El momento perfecto no llegará como por arte de magia, el momento perfecto se crea. Y eso un emprendedor lo sabe muy bien.

  • Ve el fracaso de manera diferente

Un buen emprendedor no ve el fracaso como eso, un simple fracaso; sino que lo interpreta como parte del proceso de aprendizaje.

  • Vive reconciliado con la incertidumbre

Ser emprendedor implica renunciar a tratar de tenerlo todo bajo control. Y esa incertidumbre y las emociones que la acompañan es algo con lo que ha aprendido a vivir.
Se trata de emociones que, si sabes gestionarlas, pueden ser algo incómodas, pero no peligrosas. Y cuando aprendes a convivir con ellas es posible continuar avanzando sin que supongan un problema.

  • El optimismo

La negatividad no previene del fracaso. Es más, incluso las personas negativas sufren con el fracaso, así que esto supondría sufrir dos veces. Innecesario. El optimismo ayuda a captar mejor nuevas opciones y oportunidades, permite crear mejores relaciones, propiciar un ambiente mejor…

  • Visualiza

La visualización es una técnica altamente eficaz para lograr resultados y alzar los objetivos planteados.
Visualizar lo que quieres que ocurra enfoca el cerebro a lo que se desea y preparado para ello; además ayuda a generar emociones que condicionan el comportamiento, dirigiéndolo a los objetivos. La visualización es una técnica muy potente y efectiva, utilizada por deportistas profesionales, empresarios, y multitud de personas que anticipan el éxito con su mente, y realmente su poder es sorprendente….

  • Implicación

Un buen emprendedor sabe y tiene muy claro y presente que nada cambia si uno mismo no haces nada al respecto. Su nivel de implicación y pasión por lo que hace y por el logro de sus objetivos es realmente alto. Disfruta con lo que hace, y es capaz de ponerle buena cara al mal tiempo, manteniendo siempre su nivel de compromiso e implicación. Cree en lo que hace.

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