La manera de liberarte de los errores

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error

Evitar errores forma parte de ser productivo. Sin embargo, aunque nos planteamos constantemente cómo mejorar nuestra productividad, no es tan habitual trazar un plan que nos ayude a evitar ciertos errores.

Todos cometemos errores y estos pueden ser una oportunidad siempre que saquemos de ellos los aprendizajes para rectificar y mejorar . Y de eso va este post. De una técnica que te permitirá librarte de los errores utilizando estándares de trabajo.

Se trata de un ejercicio simple y muy visual. La clave consiste básicamente en especificar las acciones necesarias para desarrollar una tarea o trabajo. Te recomiendo hacerlo en dos pasos:

  1. Simplifica 
    Valora las tareas y elimina aquellas actividades que no son imprescindibles y que no aportan valor.
  2. Ordena 
    Pon orden y determina paso a paso y, por fases cada una de las actividades implicadas; de esta manera se reduce el margen de error.

Para que esto funcione hemos de utilizar herramientas simples, claras e ir directo al grano. Para lograrlo te recomiendo realizar una tabla con los pasos a seguir. Para cada uno de ellos, debes recalcar qué es lo más importante, qué no debes olvidar y por qué.

Los pasos de la tabla dependerán de tu proyecto: material, equipo, productos, etc.

El objetivo es que, a través de esta metodología, realices siempre y de la misma manera el trabajo, evitando así cometer errores. Cuando estandarizamos los procesos de trabajo, obtenemos un sinfín de ventajas: eliminamos actividades que no aportan valor con la misma calidad en el resultado, también nos permite delegar, evita dudas y entendidos, etc.

Para empezar, puedes realizar, en primer lugar los estándares más sencillos o básicos. Y a partir de ellos laborar otros más complejos. Además, esto es aplicable a cualquier actividad: todo un proyecto, la organización de un evento, la preparación de una oferta…

Apuesta por la sencillez. Cuanto más sencillo sea tu documento de partida más poder tendrá. Y ten siempre muy en cuenta que el orden, es una de las claves.
Y sobre todo ten en cuenta que a pesar de la planificación, siempre puede haber algún error, todos nos equivocamos. Y como decía al principio, en este caso la esencia esta en exprimirlos hasta sacar de ellos el aprendizaje para que no se vuelva a repetir, con metodología y también con flexibilidad para adaptarse a los nuevos aprendizajes.

 

Características de un emprendedor de éxito

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características de un emprendedor

Muchos son los que han decidido salir de su zona de confort y lanzarse a la aventura del emprendimiento lanzando su propio negocio. Una decisión arriesgada que no es fácil, pero eso no significa que no sea correcta.
Unos han decidido lanzar su propio negocio impulsados por la falta de alternativas, otros convencidos de alcanzar su sueño… Sea cual sea el impulso o la motivación, emprender no supone solo crecer a nivel laboral, sino también personal, porque ser emprendedor exige de comportamientos no solo a nivel profesional, sino también personal.

Autoconfianza, seguridad en sí mismo, actitud positiva y proactiva, compromiso, dedicación, capacidad de esfuerzo… son solo algunas de las cosas implica ser emprendedor. Pero, ¿cuáles son las características imprescindibles de cualquier emprendedor?

  • Fe

Y cuando hablo de fe hablo de la certeza de que, aunque no cuenta con la evidencia, tampoco espera a estar preparado para actuar, para dar el salto.
No se trata de ser un kamikaze. Antes de emprender es importante valorar todos los puntos, los positivos, los negativos, contemplar soluciones ante posibles complicaciones… pero sin obsesionar con esperar el momento perfecto para actuar. El momento perfecto no llegará como por arte de magia, el momento perfecto se crea. Y eso un emprendedor lo sabe muy bien.

  • Ve el fracaso de manera diferente

Un buen emprendedor no ve el fracaso como eso, un simple fracaso; sino que lo interpreta como parte del proceso de aprendizaje.

  • Vive reconciliado con la incertidumbre

Ser emprendedor implica renunciar a tratar de tenerlo todo bajo control. Y esa incertidumbre y las emociones que la acompañan es algo con lo que ha aprendido a vivir.
Se trata de emociones que, si sabes gestionarlas, pueden ser algo incómodas, pero no peligrosas. Y cuando aprendes a convivir con ellas es posible continuar avanzando sin que supongan un problema.

  • El optimismo

La negatividad no previene del fracaso. Es más, incluso las personas negativas sufren con el fracaso, así que esto supondría sufrir dos veces. Innecesario. El optimismo ayuda a captar mejor nuevas opciones y oportunidades, permite crear mejores relaciones, propiciar un ambiente mejor…

  • Visualiza

La visualización es una técnica altamente eficaz para lograr resultados y alzar los objetivos planteados.
Visualizar lo que quieres que ocurra enfoca el cerebro a lo que se desea y preparado para ello; además ayuda a generar emociones que condicionan el comportamiento, dirigiéndolo a los objetivos. La visualización es una técnica muy potente y efectiva, utilizada por deportistas profesionales, empresarios, y multitud de personas que anticipan el éxito con su mente, y realmente su poder es sorprendente….

  • Implicación

Un buen emprendedor sabe y tiene muy claro y presente que nada cambia si uno mismo no haces nada al respecto. Su nivel de implicación y pasión por lo que hace y por el logro de sus objetivos es realmente alto. Disfruta con lo que hace, y es capaz de ponerle buena cara al mal tiempo, manteniendo siempre su nivel de compromiso e implicación. Cree en lo que hace.

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Miedo al cambio laboral: Cómo hacerle frente y que no te paralice

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El miedo es algo que compartimos la mayoría de las personas, y no solo en el ámbito laboral, sino en prácticamente cualquier aspecto de nuestra vida… Pero me centraré ahí, en ese miedo que nos recorre el cuerpo cuando pensamos o escuchamos hablar de cambios a nivel laboral.

El cambio en el trabajo se puede dar por muchos motivos, bien porque lo elegimos nosotros mismos, o bien por causas o circunstancias ajenas que no podemos controlar. Pero en todos los casos es frecuente que ese miedo sea provocado por la incertidumbre, porque hay aspectos que no somos capaces de mantener bajo nuestro control… El miedo es natural, pero no podemos dejar que nos paralice; y evitarlo es posible si sabemos cómo.

Antes de dejarte arrastrar por el pánico debes saber y entender que el miedo es normal, que forma parte de cualquier proceso de cambio y que lo debes aceptar. Este es el primer paso para vencerlo, para superarlo.

No dejes que te paralice. Analiza bien los riesgos que corres… En ocasiones resulta muy efectivo realizar una lista de preguntas sobre esos riesgos. Pregúntate: ¿qué ganas si tomas la decisión de cambiar? Si lo hicieras, ¿qué es lo peor que podría ocurrir? ¿Puedes hacer algo para minimizar los riesgos? ¿Qué podrías ganas?

Una forma efectiva de evitar esa parálisis que nos provoca algo que nos da miedo es desglosarlo por pasos. Sin duda esto hace que lo veamos algo más pequeño y nos ayuda a evitar la parálisis y avanzar.
Ante ese miedo, trata de recopilar toda la información posible, buscar aquello que te motiva del cambio, recopilar todas las vías que te pueden llevar a minimizar cualquier riesgo, etc.

No mires el fracaso como algo negativo, no siempre tiene por qué ser así. En muchas ocasiones, fracasar da lugar a una oportunidad de obtener más información sobre cómo debemos actuar o proceder, algo que nos ayudará a tomar las decisiones adecuadas en el futuro.

Para seguir con tu práctica, te recomiendo que leas este otro artículo, más extenso, en el que te cuento los 7 PASOS para empoderarte y superar el miedo al cambio….  Éxito seguro…

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Orienta tu CV a tus logros

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CV enfocado a logros

Es posible que hayas escuchado hablar de la importancia de contar con un CV orientado a resultados, a los logros conseguidos. Resulta tan importante enfocar de esta manera un Cv precisamente porque permite demostrar tus habilidades. Ahora bien, ¿cómo orientar tu CV a esos logros obtenidos?

Existe una serie de preguntas que te pueden ayudar a conseguirlo:

  • ¿Qué proyectos te han asignado anteriormente?
  • ¿Has liderado algún proyecto?
  • ¿Se te da bien trabajar en equipo?
  • ¿Has implementado en tus anteriores trabajos o proyectos alguna medida que ha ayudado a la compañía a ganar más, o a ahorrar, por ejemplo?

Por supuesto, puedes agregar a la lista y añadir las preguntas que consideres que pueden ayudarte a realizar el mapa de tus logros en función de tu experiencia o lo trabajos o proyectos en los que hayas colaborado.

Lo importante en este caso es que esos logros o resultados sean concretos y medibles. Reflejar los resultados es necesario, pero también es relevante incluir el nivel de excelencia con el que cumpliste dicha tarea, trabajo o proyecto; o las herramientas que utilizaste en su momento para la consecución de todos y cada uno de los objetivos alcanzados.

Dicho de otra manera, se trata de incluir en tu CV no solo lo que has hecho, que corresponde a tu vida y experiencia laboral; sino reflejar también lo que has aportado a cada proyecto y también lo que ese proyecto o puesto de trabajo te ha aportado a ti.

Cuantificar tu experiencia mejorará notablemente tu currículum; pero además, incluir resultados medibles te ayudará a que el reclutador se pueda hacer una idea más clara y concreta de tu perfil, conocer mejor cuáles son tus habilidades, hasta dónde llega tu capacidad de trabajo en equipo… y así valorar mejor si eres el perfil que busca y si encajarías en la organización.

Tómate el tiempo necesario para mejorar tu CV en este aspecto, porque resulta muy  importante y decisivo para conseguir el puesto.
Si incluyes los datos necesarios y lo haces bien, te aseguro que las posibilidades de captar la atención del reclutador se multiplican. Después y ya en la entrevista, conocer tus logros y poder hablar de ellos, potenciará tu confianza para explicarlos y transmitirlos con la actitud de éxito para el éxito…

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La importancia de tu letra en un proceso de selección de personal

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Nuestra letra es parte de nuestra identidad. Y aunque muchas veces no le damos la importancia que debiéramos, lo cierto es que habla, y mucho, sobre nosotros.

Precisamente este es el motivo por el que en ocasiones los departamento de recursos humanos recurren a pruebas escritas con el fin de identificar a través de ellas, más que lo que ya podamos escribir, ciertos aspectos de la personalidad de los candidatos que revelan si el perfil es el adecuado o no para desarrollar las funciones que exige el puesto de trabajo vacante.

Internet ha provocado el cambio de muchas cosas, entre ellas la búsqueda y solicitud de empleo, incluso el proceso de búsqueda y selección. Pero si nos remontamos unos años atrás, las búsqueda de empleo se realizaba acudiendo a la empresa para dejar una carta junto al CV. Esta carta permitía a los reclutadores conocer más datos sobre los candidatos.
Hoy, las cosas han cambiado mucho, la búsqueda de empleo ahora se realiza a través de portales dedicados a ello. Una vez que el candidato se interesa y suscribe a una oferta, de ser confirmado por la empresa, comienza el proceso de selección. Pero a pesar de las nuevas tecnologías y la comunicación, aún hoy muchos son los reclutadores que, llegados a un punto del proceso de selección, solicitan a los candidatos escribir una carta «in situ» con el objetivo de descubrir rasgos que los identifiquen y competencias laborales que posee.

La escritura de una persona, para un grafólogo, es una fuente inagotable de información sobre la propia persona. La escritura permite conocer las características intelectuales de una persona, saber más sobre sus emociones, descubrir su grado de constancia, su voluntad y hasta adentrarse en sus principios.

Los profesionales y departamentos de recursos humanos utilizan el profesiograma grafológico, que es un instrumento que permite definir, gracias a la escritura, las competencias, puesto, responsabilidades, etc.; y además descubrir y valorar sus talentos, actitudes, aptitudes, etc.

Pero no solo es cuestión del tipo de letra, una prueba así permitirá a los reclutadores analizar cómo te mueves en un espacio concreto y limitado (como es un folio), por lo que el lugar en el que pongas tu nombre, la fecha, el nombre de la empresa, el texto, los márgenes, la firma… todo ello también ofrece información acerca de ti.

Es muy probable que seas sometido a un exhaustivo análisis a través de tu letra una vez hayas avanzado en un proceso de selección. Por ello, es fundamental que lo tengas en cuenta para superar con éxito la prueba.

Y, si quieres un consejo, se siempre tu mismo. Y, si puedes antes de escribir tomate unos minutos para relajarte y conectar con tus emociones positivas… 🙂

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La carta de presentación como clave del éxito

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Captar la atención del seleccionador

La carta de presentación, y concretamente el título de la misma, puede convertirse en la diferencia entre llamar la atención del reclutador o pasar totalmente desapercibido. Si esto ocurre, puede  que tu CV acabe en un frío cajón (lo de cajón es un decir, hoy más bien sería en una carpeta digital) de descartados.

Así pues,  es muy importante dar la importancia que realmente merece a la carta de presentación. Y para elaborarla, yo te propongo dos cosas: primero que apuestes por un título impactante y diferente y segundo, que lo elabores siguiendo el método utilizado por la prensa.
Me explico: Si te fijas en cualquier periódico o revista, los títulos de las noticias o artículos están elaborados a conciencia con la intención de captar nuestra atención e incitarnos a que continuemos leyendo. Esos titulares resumen el contenido del artículo o la noticia, pero a la vez resulta atractivo e interesante. Así debe ser el título de tu carta de presentación.

Puede parecer una obviedad, pero lo cierto es que he visto muchos CV en los que los profesionales ponen su carta de presentación al final. Craso error. La carta de presentación es y debe ser utilizada como una herramienta que nos permita mostrar quienes somos y lo que sabemos y podemos hacer… y eso es lo primero que debe ver el seleccionador. Por este motivo, la carta de presentación debe estar al principio de tu CV.

Ten en cuenta que son muchos los casos en los que los reclutadores no disponen del tiempo necesario para leer con detenimiento el CV de cada candidato o aspirante. Por ello, se ven obligados a descartar parte de ellos con un simple vistazo. Contar con un título impactante,  te ayudará a llamar su atención, evitando ser descartado y captando su interés de manera que siga leyendo.
La clave está en elaborar un título que ofrezca información sobre el tipo de candidato o profesional que eres, pero al mismo tiempo debe contar con un componente de acción/emoción.

Los profesionales seguros de sí mismo, con una gran confianza y que muestran pasión por su trabajo, están mejor valorados. Así que, tómate el tiempo necesario para mostrar tu pasión y crear un título impactante para tu carta de presentación y, en ella, no olvides mencionar tus habilidades, tus puntos fuertes y logros.  Hablar también de tu ilusión e intereses  por ese puesto en concreto, de tus ambiciones, objetivo profesional, etc. Merece la pena dedicarle el tiempo necesario para que tu carta de presentación sea tu primer paso hacia el éxito.

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¿Por qué quieres ese trabajo?

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Por lo general, las entrevistas de trabajo las preparamos pensando en preguntas y cuestiones que consideramos que los reclutadores nos van a plantear sobre nosotros mismos o sobre el puesto al que queremos acceder. Es posible que parte de las preguntas estén enfocadas a esos aspectos, pero es muy frecuente que algunas de ellas están preparadas para pillarnos desprevenidos… Y una de esas preguntas, que además a más de uno puede dejar en blanco si no está preparado o tiene las ideas muy claras es: ¿por qué quieres este trabajo?

Es una pregunta tan simple, incluso puede parecer tan lógica, que en muchas ocasiones los candidatos a un puesto de trabajo no le dan la importancia que merece la pregunta. Sin embargo, para los reclutadores, se trata de una pregunta clave que revela mucho sobre el candidato.

Si te encuentras en una entrevista en la que se te patea esta cuestión u otra similar, procura dar la importancia que tiene y buscar antes de responder una respuesta válida, porque de ella puede depender que logres el trabajo que deseas.

Quizá estos consejos te puedan ser útiles para evitar quedarte en blanco o recurrir a respuestas típicas:

Mostrar al reclutador que das importancia a la empresa

Hacer ver al entrevistador que te has documentado e informado sobre la empresa y también sobre el sector y mercado en el que se mueve la misma te ayudará en tu entrevista.

Te encuentras preparado para asumir ese cargo

Una buena forma de comenzar con la entrevista es dejando ver tus aptitudes y cualificaciones a la persona que te realiza la entrevista… Conviene hacerlo buscando el nexo de unión con las necesidades de la empresa, mostrando cómo podrías ayudar al desarrollo de la misma.

El reclutador debe ver seguridad y percibir la convicción de que estás totalmente preparado para asumir ese puesto.

Quieres empujar tu carrera y ayudarás a la empresa 

La motivación y las ganas son fundamentales y algo que cualquier reclutador valora, entre otras cosas porque un grado de motivación denota aptitud para luchar por los objetivos y superar cualquier imprevisto, contratiempo o problema.

La persona que realiza la entrevista debe percibir esa motivación por parte del candidato, esas ganas de ayudar a la empresa a crecer al mismo tiempo que crece a nivel profesional.

Como es lógico, no todas las entrevistas son iguales y no en todas tendrás la oportunidad de tocar todos los puntos anteriores, en otras sí, todo depende del tipo de entrevista a la que tengas que hacer frente y también del puesto de trabajo al que optes, pero siempre puedes escoger alguna o mezclar varias.
La entrevista es decisiva para ser elegido, por lo que te aconsejo que te muestres seguro, decidido y contundente a la hora de responder, ya que dejar pasar preguntas o responder de forma vaga puede hacer que el entrevistador reciba una imagen equivocada.

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Coaching para superar entrevistas de trabajo

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Las dificultades que presenta el mercado laboral, a estas alturas, no son una sorpresa para nadie. Por ello es cada vez más necesario para los candidatos que se presentan a una entrevista de trabajo, realizarlas de una forma óptima, tranquila y exitosa.

En relación a esto, el coaching es una gran herramienta que permite a los profesionales afrontar de la mejor forma posible este paso necesario en la búsqueda de empleo.

En muchas ocasiones me han preguntado en qué consiste el Coaching enfocado a las entrevistas de trabajo. Intentaré responder en este post a algunas de esas dudas…

Existen algunos aspectos importantes en las sesiones de este tipo. Y a grandes rasgos, lo que se trabaja en las sesiones de Coaching Profesional, para entrevistas de trabajo es:

1- El aspecto físico

Y no me malentendáis, me refiero a algo que va más allá del simple hecho de parecer más o menos atractivos. El objetivo del Coaching en este sentido es servir de guía al candidato para que, a través de su imagen, sea capaz de proyectar seriedad, cercanía, convicción y confianza.

2- Objetivos Profesionales

El primer paso para lograr algo es saber qué quieres, y tener tus objetivos claros. Muchas veces este es en sí mismo un objetivo que muchas personas desean aclarar en su proceso de Coaching. Esto en sí mismo es uno de los primeros pasos que realizamos, como medio para alcanzar el éxito. De hecho, tanto si una persona conoce su objetivo profesional como si no es así, siempre lo chequeamos para asegurar que sea auténtico y coherente con sus valores y auténticas motivaciones. Definimos así el objetivo profesional, tanto en largo como en el corto plazo. Esto es imprescindible, tanto para ti como persona y profesional, como para que en la entrevista de trabajo, el entrevistador, perciba una fuerza inaudita que le conquistará de forma subconsciente.

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3- Discurso Profesional

A lo largo del proceso de un Coaching Profesional para el cambio profesional, y mediante cuestionarios, indagamos sobre  ti; quien eres, que quieres, cual es tu trayectoria profesional, intereses, valores, puntos fuertes y de mejora, objetivos y pasiones. El objetivo final es tener una composición clara, concreta y específica sobre ti y cuál es tu Identidad Profesional. Este es un proceso que culmina con la creación de tu Discurso Profesional. Imprescindible para superar con éxito tus entrevistas de trabajo.

 

 

«Háblame de ti»: Las claves para responder con éxito en una entrevista de trabajo

4- Preparación de preguntas 

Se trabajan también las respuestas a algunas preguntas comunes. Todos los reclutadores deben realizar una serie de preguntas de rigor a las que es preciso enfrentarse y responder con seguridad. En las sesiones de Coaching trabajamos este aspecto, en el contexto del discurso profesional, y de forma específica las preguntas para las que debes estar preparado sí o sí.

¿Quieres conocer como responder a las preguntas más absurdas que pueden hacerte en una entrevista? Lee este otro artículo de mi BLOG 

5- Actitud y lenguaje corporal

Otro de los aspectos que entra en juego en una entrevista de trabajo, es el lenguaje corporal. Esto es algo tan importante que, en gran medida, te permitirá lograr el empleo o todo lo contrario. El Coaching trabaja en este sentido para que el candidato sea capaz de proyectar a la persona o personas, que lo entrevistan una imagen de serenidad, confiada y segura, sin ningún signo de tensión o nerviosismo.

El cambio profesional no está exento de dificultades y miedos. Pues es precisamente este momento el que más vulnerable te sentirás. Muchas personas dicen sentirse perdidas, no saben hacía adonde ir ni cómo dirigirse al mercado laboral. Cuando los miedos afloran, es un claro síntoma de que debemos hacer algo diferente. Una cosa que puedes hacer ahora mismo, es leer este otro artículo de mi blog 👉 Como superar el miedo al cambio profesional.

6- Role Play

En una entrevista de trabajo, el candidato debe convencer al reclutador de que él es la mejor opción de entre todas las personas que se postulan. Por ello, y como broche final a un proceso de Coaching, realizaremos un «Storytelling» que escenificaremos con una representación tipo «Role Play». Yo seré tu entrevistadora y tu el candidato que optas a la posición objetivo. En este ejercicio matizamos y mejoramos con trucos y argumentos muy sólidos todas tus respuestas, para crear un discurso convincente y muy impactante.

De una forma muy generalizada, estos son los principales puntos en los que trabajamos y ahondamos en un proceso de Coaching Profesional para que seas el candidato ganador, en una entrevista de trabajo. Ahora bien, como es bien sabido, cada persona es diferente y por tanto con unas características, peculiaridades y circunstancias diferentes que, muchas veces, requieren de una personalización y énfasis en aspectos determinados.

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Otras personas te explican su experiencia y testimonios AQUI: Léelos

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¿Conoces el Test DISC?

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DISC, es un sistema de medida de los rasgos de personalidad conductual, y un poderoso predictor para el comportamiento de la gente, que responde a las siglas en inglés de: Dominace, Influence, Stability y Compliance. 

 

Dominio: Hace referencia a la conducta orientada a la acción, a la búsqueda rápida de soluciones ante problemas, a la capacidad de toma de decisiones y de asumir riesgos.

Influencia: Esta conducta se refiere a las relaciones interpersonales, a la interacción entre personas, y tiene en cuenta la capacidad de persuasión.

Estabilidad: En este caso la orientación se dirige al equilibrio y la armonía. Como se responde a los cambios y al ritmo del entorno.

Conciencia: Aquí entra en juego la capacidad de investigación de datos e información, la calidad del desempeño propio y ajeno.

Este test reúne y tiene en cuenta cuatro dimensiones del comportamiento humano que no se manifiestan de la misma manera, ni en el mismo grado, en todas las personas. De hecho, por lo general, la mayoría de las personas destacamos en una o dos de estas cuatro dimensiones sobre el resto. En la combinación de las conductas en las que destacamos está la clave…

Son muchos los estudios que se han realizado sobre este test hasta dar con el formato más que mejor analiza estas cuatro conductas DISC.

¿Para qué te sirve conocer el test DISC?

Este es un test al que se recurre con mucha frecuencia en los procesos de selección de personal, consultoría y entrenamiento. Por ello, si buscas trabajo, por ejemplo, conocerlo es una ventaja.

Pero además puede ser una herramienta muy útil y eficaz en el ámbito personal y de pareja, ya que este test no sólo te permite conocerte mejor a ti mismo/a, sino también a tu pareja, comprobar y comparar vuestros estilos de comportamiento, detectar las áreas débiles y reforzar las que tenéis en común.

Incluso, es una herramienta ideal para las personas que desean conocerse mejor a sí mismas, que buscan descubrir y potenciar sus fortalezas o puntos fuertes y detectar los puntos de mejora con el objetivo de fortalecerlos.

En los equipos de trabajo, los líderes suelen recurrir al test DISC como herramienta para descubrir y evaluar el comportamiento de los miembros de su equipo e incluso mejorar la productividad.
Es utilizado incluso para desarrollar habilidades de venta y de servicio al cliente.

Utilizar el test DISC permite también aumentar el autoconocimiento, lo que te puede ayudar a responder o actuar mejor ante conflictos, descubrir todo aquello que realmente te motiva, descubrir también lo que te estresa e incluso es útil a la hora de resolver problemas.

Cuanto más te conoces y conoces a los demás, así como sus áreas dominantes mejores serán tus relaciones, y mayores las posibilidades de potenciar tus puntos fuertes, en el contexto de una comunicación efectiva.

Si quieres hacer el test DISC,  puedes acceder desde aqui

o bien desde esta otra página web

Si quieres puedes hacer el Test en ingles

 

Contacto Virtal Coaching Barcelona_Beatriz Palá

Los mapas mentales aplicados al ámbito profesional

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mapa mental

Los mapas mentales son un método o una forma de tomar notas, que permite extraer y memorizar información de una forma muy creativa. Crear mapas mentales lo que hacemos es plasmar en papel ideas y reflexiones que giran en torno a un tema concreto, por ejemplo, nuestro trabajo, empresa o proyecto.

Lo que necesitas para crear tu propio mapa mental

Vas a tener que escribir y dibujar lo principal en un papel; un papel extenso, a ser posible. Y, por supuesto, lápiz, bolígrafo, rotuladores, etc.

Como ves, se trata de un ejercicio creativo y también divertido. Pero debes tener en cuenta que todos los mapas mentales tienen dos características necesarias y  en común:

  1. Una imagen central. El tema, la idea, el concepto o el asunto principal debe estar representado en una imagen central.
  2. Los temas principales a abordar o qué surgen desde esa imagen principal se representan en el mapa con bifurcaciones.

Para que te hagas una idea, un mapa mental es como un árbol. La idea, concepto o tema principal es el tronco y las ramas más gruesas y resistentes, los temas principales que salen del tronco. Obviamente, las ramas más pequeñas y finas y las hojas son representados por temas de menor importancia.

Cuándo aplicar o realizar un mapa mental

Centrándonos en el ámbito profesional, lo cierto es que son muchos los casos o las circunstancias por las que a un profesional o a una empresa le surge la necesidad de crear o aplicar un mapa mental para clarificar parte de un proyecto, definir objetivos con todo tipo de detalles e incluso a la hora de tomar decisiones importantes.

El mapa mental aplicado al ámbito laboral

Se pueden aplicar en muchos ámbitos, pero lo cierto es que una de las aplicaciones más eficaces de un mapa mental se da en el ámbito laboral.

En estos casos, ya sea a nivel profesional o aplicado a un proyecto o empresa, no hay duda, de que el dibujo central será el objetivo. Y a partir de él definiremos los detalles y posibles vías para conseguirlo a través de las diferentes bifurcaciones o ramas.

Imagina que acabas de terminar la universidad y quieres comenzar tu carrera profesional. Un ejemplo de mapa mental sería definir el objetivo principal, por ejemplo, lograr un empleo. Y a partir de ahí debes dibujar esas bifurcaciones que podrían ser:

Recursos

Los recursos y herramientas que tienes a tu alcance para conseguir tu objetivo, qué supone no contar con algunos recursos (por ejemplo, un idioma), etc.

Fechas

La fecha que te marcas para lograr ese trabajo, para aprender el idioma que precisas para el empleo que buscas, fechas intermediarias, etc.

El impacto en tu entorno

A quién afectará. Sólo a ti, a tu familia, etc.

Programas para hacer mapas mentales

¿Quieres conocer los mejores programas para hacer mapas mentales gratis y de pago? En el siguiente artículo conocerás los programas y páginas, con sus explicaciones y acceso directo a ellos. AQUI

Qué te puede aportar la creación de un mapa mental

El primer beneficio de un mapa mental es que te permitirá identificar y organizar muy bien todas tus ideas. De esta manera podrás prever de forma sencilla cualquier consecuencia que provocaría una decisión, reduciendo así el impacto negativo… Y esto, sin ninguna duda, es una gran ventaja de cara a alcanzar cualquier objetivo, ya que te permitirá avanzar y además hacerlo con mayor seguridad.

Este es un método que potencia la creatividad. Y además, permite obtener un análisis muy útil en el que la parte más importante es el objetivo.

Otra de las grandes ventajas es que se reducen los riesgos. Al plasmar sobre el papel diferentes vías, posibilidades o perspectivas, es posible acceder más fácilmente a soluciones alternativas que disminuyen y minimizan los riesgos.

Empieza a crear tu primer mapa mental, diviértete y comparte para crecer….

Beatriz-Palá-Calvo

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